作为一个仓库管理者，货物存储安全性是非常重要的一部分。不仅是消费者对产品的要求，更是企业生产经营的要求。然而，随着物流业的发展和进步，仓库管理者面临了越来越多的挑战，如如何提高货物存储安全性，如何提高仓库管理的效率，如何提高仓库工作人员的积极性等等。中华物流网分析现有入库与出库管理，提出如下建议。

一、规范入库管理

1. 进入仓库之前先验货

进入仓库的货物应首**行验货，比较是否与出货清单相符。如果出现货品包装不正确、数量不符合规定或者外形异常等情况，**及时报告相关人员并记录下来。

2. 更加严格的车辆管理

车辆的管理也是入库管理的一个重要环节。应制定明确的准入和出库管理制度，要求发货人**提供完整的车辆信息，包括车型、车辆编号、驾驶员信息、车辆出口、货物数量和重量等。在搬运、存储和移动过程中，要有专人进行监管和确认。

3. 设置柜位清洁

柜位是存储货品的主要场所，因此**保持柜位清洁。对于柜位清洁的标准可以根据实际情况进行设定，可以定期进行清洁消毒。这样可以减少虫媒病的传播，对货物的安全存储也有一定的**作用。

4. 定期库存清点

每周定期进行库存清点，及时发现和解决货品的异常，这不仅可以增高物料存储的**性和安全性，而且可以提高库存的准确率和运作过程的效率。

二、规范出库管理

1. 出库审批

为确保出门的货物是经过确认的，**由相关人员对出库文件进行审批。如果发现货品数量不对、品质异常、包装破损等现象，**及时通过电话、电子邮件等方式通知销售商反馈相关信息并进行及时处理。

2. 出库单制度

为了规范仓库的出库管理，**建立出库单制度。这样不但可以避免库存混乱危险而形成的货品损失，还可以提高库存核销的准确度，使出库管理和库存核账不会产生冲突。

3. 出库通道管理

在货物出库时，**注意设置出库通道。在出库通道处，**制定专门的防火、避免交通事故、防止货物倒塌的方案和处理办法。同时，我们还可以针对特定的货物进行专门的处理。

三、完善仓库管理信息系统

仓库信息化管理可以帮助仓库管理者高效便捷地管理仓库，减少寻找文件时浪费的时间，**信息的及时准确和完整。同时，信息化管理还可以减少误操作，减少人为因素对仓库管理的影响。

总结：

以上是针对仓库管理中如何提高货物存储安全性的几种建议，为仓库管理者提供了一些实际可操作的参考资料。我们建议仓库管理者从以下几个方面来提高货物存储安全性。

1. 建立完善的入库、出库管理制度，确保每一件货物都得到实际的确认。

2. 严格车辆管理，机动车辆进入前**经过县城秦和实时监控，根据途径不同，设置不同的检查点，在重点关口设置片警负责入口与出口交通的指挥与控制。

3. 每周或每月进行库存清点，建立起货物存储数据体系。

4. 所有的设备和工具都应该保持良好的维护，且在使用过程中要加强警惕和监督。

5. 完善仓库管理信息系统，加强员工培训和管理，建立员工满意度等信息系统来确保安全生产和安全作业。

通过以上几种方式，可以帮助仓库管理者加强货物存储和安全管理。