随着物流行业的发展，仓储管理变得越来越重要。在仓库中储存的货物数量巨大，如果没有合理的管理系统，不仅会影响货物的流转效率，还可能造成不必要的损失。因此，提高仓库管理中货物储存定位的准确度是仓储物流企业**要解决的问题之一。

货物储存定位准确度低会带来哪些不良影响？

1.货物丢失

因为仓库管理不规范或者仓库中没有实现科学的储存定位方法，很容易造成库存的混乱，货物的放置无章可循，最终会导致货物的丢失，为企业带来不必要的损失。

2.货物数量不准确

仓库中的每一种货物都是需要有明确数量的。但是因为没有合理的定位，导致盘点错漏，从而影响库存数据的正确性，这不仅会给企业的生产经营带来影响，还可能给企业带来不必要的经济损失。

3.货物流转变慢

货物的储存位置混乱，需要耗费大量时间去查找，这不仅浪费了检索货物的时间，还影响了货物的流转效率，尽管企业采取了高效的物流方法，但是由于仓库管理不当而导致时间的延误，这是企业所不愿意看到的。

以上问题都诉求着企业应该如何提高货物储存定位的准确度？

1.通过储存定位技术来提高货物储存定位准确度

在现代物流管理中，储存定位技术被广泛地应用于货物的储存、转移和管理中。储存定位技术是一种基于RFID（射频识别）、条形码等技术，利用电子标签对物品进行信息识别、记录和定位的方法。通过这种方式，仓库管理人员可以快速准确地了解每个物品在仓库中的位置。

2.进行货物分类管理，制定合理的管理计划

分门别类，重点管理，有针对性地进行货物分类管理，可以避免货物的混乱放置，从而提高货物储存定位的准确度。制定合理的管理计划，在管理过程中科学规范，规范缺陷断绝，在管理中加强实践，及时发现和解决问题，以提高仓库管理水平。

3.实现信息化管理

运用信息化技术，建立完善的信息管理系统，从现有的信息资源、数据和技术方面充分发挥作用，实现零售物流全流程的信息化管理，包括仓库的管理、作业的管理、库存的控制、订单的处理等，从而有效地提高货物储存定位的准确度。

4.建立完善的培训体系，提升员工技能和素质

对仓储管理人员进行针对性培训，使其了解货物的储存定位和管理方法，提升其书面和口头表达能力，让其具备专业的管理技术和工作知识，提高员工的工作技能和素质，这对提高货物储存定位的准确度非常重要。

总之，随着仓储管理行业的不断发展，仓储货架厂家应该不断推陈出新，通过不断技术创新和管理创新，提高储存定位技术的**度，增强企业的竞争力和市场影响力，实现长足的持续发展。